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Enfermero NANDA - NOC - NIC |
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NANDA Diagnóstico |
Valoración: | Gordon Dominio: 0010 PRINCIPIOS VITALES Clase: 0001 VALORES |
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Valoración: | Henderson Necesidad: IX SEGURIDAD |
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Cód. Diagnóstico : | 00079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diagnóstico: | Incumplimiento del tratamiento (especificar) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Definición: | Conducta de una persona o de un cuidador que no coincide con un plan terapéutico o de promoción de salud acordado entre la persona (familia o comunidad) y un profesional de la salud. Cuando se ha acordado un plan ya sea terapéutico o de promoción de salud | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
. Conducta indicativa de incumplimiento del ttº. (por observación, o por afirmaciones del paciente u otras personas significativas ).
. Evidencia de desarrollo de complicaciones. . Evidencia de exacerbación de los síntomas. . No asistencia a las visitas concertadas. . Falta de progresos. . Pruebas objetivas (medidas fisiológicas, detección de marcadores fisiológicos). |
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Factores relacionados: (Etiologías - Causas) |
Plan de cuidados.-
. Duración. . Personas significativas. . Intensidad. . Complejidad. . Coste. Factores individuales.- . Habilidades personales y de desarrollo. . Ideas sobre la salud, influencias culturales, valores espirituales. . Sistema de valores individual. . Conocimientos y habilidades relevantes para el régimen propuesto. . Fuerzas motivacionales. Sistema de salud.- . Continuidad y seguimiento regular del proveedor de salud. . Satisfacción con los cuidados. . Credibilidad del proveedor de cuidados. . Relación entre cliente y proveedor de cuidados. . Habilidades de comunicación y enseñanza del proveedor de los cuidados. . Acceso a los cuidados y conveniencia de estos. . Flexibilidad económica del plan. . Reembolso del proveedor de los cuidados por la enseñanza y seguimiento. . Cobertura sanitaria individual. Redes de soporte.- . Implicación de los miembros en el plan de salud. . Percepción de las creencias de las personas significativas. . Valoración social del plan. |
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Objetivos (NOC): |
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Intervenciones (NIC): |
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